转向到终端的流量背后的故事

　　- 火烈鸟20年伪造薄光泽剑终端

　　“我准备好了，人，所需要的一切金钱，时间和资源，” 2011年8月29日，该品牌创始人安娜弗拉明戈弗拉明戈注重品牌战略发布会上说这样的话。一些比较从容自信的言论来这里的代理人“证明案件”有踏实了许多心脏的。

　　火烈鸟重点品牌战略发布会现场

　　火烈鸟讲话，总裁汪莹

　　火烈鸟焦点的品牌战略实际上是一个新的会议起始转战火烈鸟终端第一枪战役。在20多年的沉淀分销渠道的火烈鸟，许多同事，并期待着争议，终于迈出了这一步。

　　安娜承认从该终端，在此期间，过程是非常困难的流。五年前，有想法做终端品牌，随后开始了为期三年的市场调研，直到2009年由切入终端市场的14睫毛膏“试水”来了解更多关于终端渠道的各个方面，了解终端消费者。最后，几年来在深入的市场调研安娜终于下定决心，背水一战。

　　火烈鸟的首战胜利漂亮大方，为2011年8月30日上午，参加者来到160多个代理商，人签约，以110余人的数量，达到了90％以上的速度。尽管假货，R＆d中心，市场混乱等问题，使一些代理仍然有疑虑，但超过90％的完成率就说明了一切，代理商就会给他答案。